L’après-AFEST offre une opportunité unique de renforcer les acquis, partager les expériences et faire grandir une communauté de formateurs internes. Voici quelques pistes pour maximiser l’impact post-formation.
Travailler revient à s’adapter à des environnements changeants, complexes, inédits. Nous sommes obligés de toujours ré- apprendre même lorsque nous connaissons bien notre métier. Les pratiques traditionnelles qui nous ont été transmises par la formation font toujours leur preuve mais elles ne suffisent pas : de nouvelles façons de produire, de nouvelles machines, de nouvelles réglementations, de nouveaux clients, de nouveaux produits etc. obligent à développer de nouvelles compétences.
Le monde du travail est en réalité celui du changement.
Le rôle de référent AFEST est crucial pour assurer les succès des dispositifs de formation en entreprise. En tant que
Travailler revient à s’adapter à des environnements changeants, complexes, inédits. Nous sommes obligés de toujours ré- apprendre même lorsque nous connaissons bien notre métier. Les pratiques traditionnelles qui nous ont été transmises par la formation font toujours leur preuve mais elles ne suffisent pas : de nouvelles façons de produire, de nouvelles machines, de nouvelles réglementations, de nouveaux clients, de nouveaux produits etc. obligent à développer de nouvelles compétences.
Le monde du travail est en réalité celui du changement.
Une société plus inclusive des salariés en insertion grâce à l’AFEST Avec l’AFEST, les entreprises ont tout à gagner!L’insertion professionnelle
Qu’est ce que l’AFEST d’abord ? L’Action de Formation en Situation de Travail (AFEST) est proposée depuis la Loi de
