Formation
référent AFEST
La formation Référent AFEST permet de maîtriser l’ensemble des étapes nécessaires pour concevoir, structurer et déployer un dispositif AFEST efficace au sein de votre organisation. Elle s’adresse aux professionnels souhaitant intégrer l’AFEST dans leur stratégie de développement des compétences, que ce soit en entreprise, en structure d’accompagnement ou en organisme de formation.
Grâce à une approche 100 % opérationnelle, vous apprendrez à analyser les situations de travail, construire un scénario pédagogique, accompagner les tuteurs et piloter la démarche de bout en bout.
Nos formations sont conçues pour être opérationnelles, concrètes et directement applicables en situation de travail, afin de créer une véritable culture d’apprentissage interne.
Objectifs de la formation Référent AFEST
Concevoir et scénariser un parcours AFEST adapté au terrain
Accompagner la mise en œuvre, le suivi et le pilotage du dispositif
Structurer une démarche AFEST complète au sein de son organisation
Objectifs pédagogiques et compétences visées
Appréhender les modalités AFEST et les missions des acteurs impliqués
Réaliser un diagnostic pour vérifier la faisabilité d’une AFEST
Repérer les situations professionnelles éligibles avec les tuteurs
Identifier les compétences mobilisées et construire un référentiel terrain
Identifier les aménagements nécessaires à la mise en place de l’AFEST
Concevoir et adapter un scénario pédagogique en fonction du contexte
Planifier la démarche et définir les outils nécessaires
Accompagner les tuteurs et acteurs internes dans la mise en œuvre
Veiller à la récupération des preuves : positionnement, séquences réflexives, évaluations
Promouvoir le dispositif auprès des équipes
Réaliser le bilan du projet AFEST
Méthodes pédagogiques
-
Partage d’expériences
-
Exercices et mises en situation
-
Co-construction de scénarios
-
Utilisation de supports numériques
-
Quizz, brainstorming et outils interactifs
Modalités d’évaluation
-
Auto-évaluation en début et fin de formation
-
Évaluations formatives tout au long du parcours
-
Évaluation finale sous forme de jeu pédagogique
-
Travail de transfert : élaboration d’un plan d’action
1 620 € TTC
(base 5 jours – 35 h)
Pour une proposition personnalisée : nous consulter.
- Durée : 5 jours - 35 h
- Public : Consultant·e, responsable RH, responsable formation ou pédagogique, formateurs internes ou toute personne souhaitant concevoir et déployer des projets AFEST.
- Prérequis : Aucun
À propos d'ArteForma Consulting
Fondatrice d’ArteForma Consulting, Laurence D’Amico accompagne les entreprises dans le développement des compétences et le management de la formation. Forte de plus de 8 années d’expérience dans des secteurs variés, elle conçoit et déploie des dispositifs de formation ancrés dans la réalité du travail, notamment grâce à l’AFEST.
Avec une approche pragmatique, humaine et tournée vers le terrain, elle aide les organisations à structurer leurs pratiques, à professionnaliser leurs équipes et à installer une véritable culture du « learning job ».
Nos formations
ArteForma Consulting forme vos équipes aux rôles clés de la formation interne : référents AFEST, tuteurs, formateurs occasionnels et formateurs AFEST.
Formation de tuteurs en entreprise
Pour accompagner efficacement les alternants, nouveaux collaborateurs ou équipes en montée en compétence.
Formation de formateurs occasionnels
Pour transmettre des méthodes pédagogiques simples et efficaces aux collaborateurs amenés à former ponctuellement.
Formation de formateurs AFEST
Pour concevoir, animer et déployer un projet AFEST complet en respectant les exigences pédagogiques.
Discutons de
vos problématiques !
06 79 82 71 78
Meyzieu, Lyon
laurence.damico@arteforma-consulting.fr