Formation
référent AFEST
La formation Référent AFEST permet de maîtriser l’ensemble des étapes nécessaires pour concevoir, structurer et déployer un dispositif AFEST efficace au sein de votre organisation. Elle s’adresse aux professionnels souhaitant intégrer l’AFEST dans leur stratégie de développement des compétences, que ce soit en entreprise, en structure d’accompagnement ou en organisme de formation.
Grâce à une approche 100 % opérationnelle, vous apprendrez à analyser les situations de travail, construire un scénario pédagogique, accompagner les tuteurs et piloter la démarche de bout en bout.
Nos formations sont conçues pour être opérationnelles, concrètes et directement applicables en situation de travail, afin de créer une véritable culture d’apprentissage interne.
Objectifs de la formation Référent AFEST
Concevoir et scénariser un parcours AFEST adapté au terrain
Accompagner la mise en œuvre, le suivi et le pilotage du dispositif AFEST
Structurer une démarche AFEST complète au sein de son organisation
formation Référent AFEST
Objectifs pédagogiques et compétences visées
Mis à jour le 09/01/2026
Appréhender les modalités AFEST et les missions des acteurs impliqués
Réaliser un diagnostic pour vérifier la faisabilité d’une AFEST
Repérer les situations professionnelles éligibles pour la formation, avec les tuteurs
Identifier les compétences mobilisées et construire un référentiel terrain
Identifier les aménagements nécessaires à la mise en place de l’AFEST
Concevoir et adapter un scénario pédagogique en fonction du contexte et des besoins
Planifier la démarche et définir les outils nécessaires
Accompagner les tuteurs et acteurs internes dans la mise en œuvre
Veiller à la récupération des preuves : positionnement, séquences réflexives, évaluations
Promouvoir le dispositif auprès des équipes
Réaliser le bilan du projet AFEST
Méthodes pédagogiques
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Partage d’expériences
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Exercices et mises en situation
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Co-construction de scénarios
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Utilisation de supports numériques
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Quizz, brainstorming et outils interactifs
Modalités d’évaluation
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Auto-évaluation en début et fin de formation
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Évaluations formatives tout au long du parcours
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Évaluation finale sous forme de jeu pédagogique
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Travail de transfert : élaboration d’un plan d’action
1 620 € TTC
(base 5 jours – 35 h)
Pour une proposition personnalisée : nous consulter.
- Durée : 5 jours - 35 h
- Lieu : Présentiel en entreprise ou distanciel selon les besoins
- Public : Consultant·e, responsable RH, responsable formation ou pédagogique, formateurs internes ou toute personne souhaitant concevoir et déployer des projets AFEST.
- Prérequis : Aucun
Pourquoi devenir référent AFEST ?
Aujourd’hui, les entreprises recherchent des solutions de formation plus agiles et opérationnelles. Le référent AFEST joue un rôle stratégique dans cette transformation. Les avantages :
- Développer des compétences directement sur le terrain
- Améliorer l’efficacité des formations
- Valoriser les savoir-faire internes
- Répondre aux exigences de la certification Qualiopi
- Structurer une démarche de formation innovante
En devenant référent AFEST, vous devenez un pilier de la montée en compétences en entreprise.
FAQ
Le référent AFEST est le professionnel chargé de concevoir, structurer et piloter une Action de Formation en Situation de Travail. Il accompagne les apprenants directement sur le terrain et organise des temps de réflexion pour favoriser l’ancrage des compétences.
Arteforma Consulting propose une formation concrète, directement applicable en entreprise. Grâce à son expertise terrain, vous apprenez à mettre en place un dispositif AFEST conforme aux exigences réglementaires et adapté à vos réalités professionnelles.
Oui, Arteforma Consulting est certifiée Qualiopi.
Cela garantit la qualité des processus de formation et permet une prise en charge financière par les dispositifs de financement (OPCO, plan de développement des compétences, etc.).
Cette formation s’adresse à :
- Responsables RH
- Formateurs internes
- Managers
- Tuteurs en entreprise
- Toute personne souhaitant structurer des formations en situation de travail
Aucun prérequis technique n’est obligatoire.
Cependant, une expérience en entreprise ou dans l’accompagnement de collaborateurs est un plus pour tirer pleinement profit de la formation.
Oui. Arteforma Consulting propose des formations personnalisées, adaptées à votre secteur d’activité, vos métiers et vos enjeux internes.
Grâce à la certification Qualiopi d’Arteforma Consulting, la formation peut être financée via :
- Votre OPCO
- Le plan de développement des compétences
- D’autres dispositifs selon votre situation
Un accompagnement est proposé pour simplifier vos démarches.
À l’issue de la formation, vous serez capable de déployer une AFEST efficace, conforme et durable dans votre entreprise.
Vous gagnerez en autonomie pour structurer des parcours de formation directement liés à la performance terrain.
Mettre en place une AFEST (Action de Formation en Situation de Travail) permet de former efficacement les collaborateurs directement sur leur poste de travail, en lien avec leurs missions réelles.
Contrairement aux formations traditionnelles, l’AFEST s’appuie sur des situations concrètes pour développer des compétences immédiatement mobilisables.
Les bénéfices pour l’entreprise :
- Une montée en compétences plus rapide et durable
- Des formations adaptées aux réalités terrain
- Une meilleure transmission des savoir-faire internes
- Un engagement renforcé des collaborateurs
- Un retour sur investissement plus mesurable
L’AFEST est particulièrement pertinente dans les environnements techniques, opérationnels ou en forte évolution.
La principale différence réside dans la manière d’apprendre.
La formation classique se déroule généralement en salle ou à distance, avec un contenu théorique souvent déconnecté du contexte réel de travail.
L’AFEST, au contraire, repose sur :
- Des situations de travail réelles
- Une mise en pratique immédiate
- Des phases réflexives guidées (prise de recul sur l’action)
Concrètement :
- On apprend en faisant, pas seulement en écoutant
- Les compétences sont directement applicables
- L’accompagnement est individualisé
Résultat : une formation plus efficace, plus engageante et mieux ancrée dans le quotidien professionnel.
À propos d'ArteForma Consulting
Fondatrice d’ArteForma Consulting, Laurence D’Amico accompagne les entreprises dans le développement des compétences et le management de la formation. Forte de plus de 8 années d’expérience dans des secteurs variés, elle conçoit et déploie des dispositifs de formation ancrés dans la réalité du travail, notamment grâce à l’AFEST.
Avec une approche pragmatique, humaine et tournée vers le terrain, elle aide les organisations à structurer leurs pratiques, à professionnaliser leurs équipes et à installer une véritable culture du « learning job ».
Nos formations
ArteForma Consulting forme vos équipes aux rôles clés de la formation interne : référents AFEST, tuteurs, formateurs occasionnels et formateurs AFEST.
Formation de tuteurs en entreprise
Pour accompagner efficacement les alternants, nouveaux collaborateurs ou équipes en montée en compétence.
Formation de formateurs occasionnels
Pour transmettre des méthodes pédagogiques simples et efficaces aux collaborateurs amenés à former ponctuellement.
Formation de formateurs AFEST
Pour concevoir, animer et déployer un projet AFEST complet en respectant les exigences pédagogiques.
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06 79 82 71 78
Meyzieu, Lyon
laurence.damico@arteforma-consulting.fr