Formation
tuteur en entreprise
La formation tuteur en entreprise d’ArteForma Consulting accompagne vos collaborateurs dans la prise de fonction de tuteur afin de sécuriser l’intégration, la progression et la montée en compétences des nouveaux arrivants. À travers une approche concrète et centrée sur le terrain, vos tuteurs apprennent à structurer un parcours d’accueil, transmettre efficacement leur expertise et adopter les postures essentielles pour accompagner l’apprenant tout au long de son évolution.
Objectifs de la formation Tuteur en entreprise
Concevoir un parcours d’intégration et de formation terrain
Accompagner efficacement la montée en compétences d’un collaborateur
Transmettre leur expertise en adoptant une posture de tuteur
Objectifs pédagogiques et compétences visées
Définir des objectifs pédagogiques et opérationnels.
Identifier les missions et activités permettant de développer les compétences visées.
Rédiger un référentiel de compétences terrain.
Construire une progression pédagogique adaptée au poste et aux besoins.
Utiliser les situations de travail pour concevoir des activités formatives.
Organiser le parcours au sein de l’entreprise et planifier le suivi.
Favoriser une intégration réussie dans l’équipe.
Accompagner l’apprenant tout au long de son parcours.
Soutenir la construction du projet professionnel du collaborateur.
Maintenir un lien efficace avec l’école ou le CFA si nécessaire.
Transmettre savoirs et savoir-faire de manière structurée.
Concevoir des situations favorisant l’analyse réflexive et l’auto-évaluation.
Adopter les postures clés du tuteur : écoute active, bienveillance, clarté, confiance.
Faciliter la formalisation des progrès dans les outils de suivi.
Évaluer les compétences avec des indicateurs observables.
Identifier les bonnes pratiques du tutorat et les mobiliser au quotidien.
Méthodes pédagogiques
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Partage d’expériences
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Exercices et mises en situation
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Co-construction de scénarios
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Utilisation de supports numériques
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Quizz, brainstorming et outils interactifs
Modalités d’évaluation
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Auto-évaluation en début et fin de formation
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Évaluations formatives tout au long du parcours
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Évaluation finale sous forme de jeu pédagogique
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Travail de transfert : élaboration d’un plan d’action
850 € TTC
(Par personne formée, base 2 jours – 14h)
Pour une proposition personnalisée : nous consulter.
- Durée : 3 jours
- Public : Équipes RH, managers, experts métiers, collaborateurs référents.
- Prérequis : Aucun
À propos d'ArteForma Consulting
Fondatrice d’ArteForma Consulting, Laurence D’Amico accompagne les entreprises dans le développement des compétences et le management de la formation. Forte de plus de 8 années d’expérience dans des secteurs variés, elle conçoit et déploie des dispositifs de formation ancrés dans la réalité du travail, notamment grâce à l’AFEST.
Avec une approche pragmatique, humaine et tournée vers le terrain, elle aide les organisations à structurer leurs pratiques, à professionnaliser leurs équipes et à installer une véritable culture du « learning job ».
Nos formations
ArteForma Consulting forme vos équipes aux rôles clés de la formation interne : référents AFEST, tuteurs, formateurs occasionnels et formateurs AFEST.
Formation de formateurs occasionnels
Pour transmettre des méthodes pédagogiques simples et efficaces aux collaborateurs amenés à former ponctuellement.
Formation de référents AFEST
Pour piloter, coordonner et structurer des projets AFEST en entreprise ou en organisme de formation.
Formation de formateurs AFEST
Pour concevoir, animer et déployer un projet AFEST complet en respectant les exigences pédagogiques.
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