Le rôle de référent AFEST est crucial pour assurer les succès des dispositifs de formation en entreprise. En tant que référent vous êtes chargé d’accompagner formateurs et salariés dans la mise en place de vos formations en situation réelle de travail ; Voici quelques conseils pratiques pour exceller dans ce rôle et maximiser l’efficacité des formations en situation de travail.
1. Connaître les fondamentaux de l’AFEST pour devenir référent
Avant tout il est essentiel de maîtriser les base de l’AFERT. Comprendre les principes et les objectifs de cette approche vous permettant d’optimiser vos formations et de les faire reconnaître.
2. En tant que référent AFEST, vous devez établir des objectifs clairs
Définissez des objectifs précis pour chaque formation au plus près des besoins des apprenants et des exigences de leur poste. Une planification rigoureuse vous aidera à structurer les séances d’apprentissage de façon progressive.
3. Créer un environnement de travail propice à l’apprentissage
Assurez-vous que les situations de travail sont favorables à l’apprentissage avec des consignes claires, des outils adaptées, et des tâches qui permettent le droit à l’erreur.
4. Encourager les formateurs à utiliser des méthodes pédagogiques variées et actives
L’apprentissage en situation de travail n’empêche pas de prévoir sur le poste des activités pédagogiques qui favorisent la pratique, les discussions, la réflexion. Les techniques d’animation de la formation en situation de travail sont nombreuses et doivent être exploitées.
5. Assurer un suivi régulier
Le suivi de la formation est essentiel tant du point de vue des apprenants pour s’assurer de leur progression que des formateurs qui doivent évaluer, faire des feedbacks, accompagner. Planifier des réunions régulières pour discuter des avancées ou des difficultés rencontrées dans la mise en oeuvre de la formation.
6. Recueillir des retours et mesurer les impacts de la formation
L’efficacité de la formation se mesure sur le terrain. La formation doit avoir des impacts mesurables vous permettant de vous assurer que la formation était adaptée aux besoins des apprenants.
Conclusion : pour réussir en tant que référent AFEST
Le rôle du référent AFEST est à la fois exigeant est gratifiant. En appliquant ses conseils, vous serez mieux équipé pour optimiser les dispositifs de formation en situation de travail. Votre engagement et votre expertise sont des atouts précieux pour garantir le développement de compétences au sein de votre entreprise.